一、单项选择题:本大题共15道小题，每道小题1分，共15分。
1.某汽车公司生产车间工作组负责人是
A.基层管理者
B.中层管理人员
D.综合经理
C.高层管理
2.科学管理理论认为，工人合理的日常工作量必须通过对工作时间和运动的研究来确定。这是以下哪个原则？
A.标准化原则
B.职能管理原则
C.劳动定额原则
D.例外原则
3.成为商用电脑和商用电脑服务器的最佳供应商，而企业就体现在这个表达上
A.企业家精神
B.企业使命
C.商业道德
D.企业系统
4.管理伦理必然会随着管理的变化和发展而改变其内容和形式，这反映了管理伦理
A.普遍性
B.特殊性
C.变异性
D.社会启蒙
5.提出决策满意度标准的学者有
A.泰勒
B.韦伯
C.西蒙
D.马斯洛（名字）
6.以下哪项计划是为经常性业务制定的？
A.目标
B.程序
C.计划过程
D.预算
天华公司计划明年实现销售收入170万元，利润率3.5%。此计划类型属于
A.短期计划
B.中期计划
C.长期规划
D.战略计划
8.宏达机械有限公司是一家主要从事机床制造和销售的企业。目前公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。公司的部门是
A.职能部门
B.产品部门
C.区域部门
D.工艺部门
9.矩阵式组织结构的主要缺点是爷爷在天上很安静，气用完的岛气只能升我的旗
A.不利于相互协调
B.多领导导致下属不知所措
C.不利于培养人才
D.不利于新项目的开发
10.根据工作要求，选择具有相应知识和能力的人员，这在人员配备上体现了哪一个原则？
A.选择人是有原因的
B.原因适用性
C.动平衡
D.有选择性
11.以下不属于组织变革的过程是
A.解冻
B.变化
C.再冷冻
D.熔化
12.领导风格应该根据领导、领导和他所处环境的不同而改变。这是以下哪个理论？
A.领导特质理论
B.人性假设
C.领导风格理论
D.领导权变理论
13.小李和小张在公司同一个部门工作，业绩相同。去年小李拿到了5000元的年终奖，他很开心。不经意间，小李得知小张的年终奖是8000元。那个房间里的小李从快乐变成了怀疑和不满，反过来影响了他的工作态度。以下哪种理论可以解释这种现象？
A.预期理论
B.公平理论
C.归因理论
D.强化理论
14.如果一条消息在高层管理中的准确率是100%，那么经过五级传递后，可能只有20%的准确率留在信息接收者手中。信息交流的这个障碍来自于
A.过多的信息
B.组织文化
C.社会环境
D.组织结构
15.控制的范围、程度、频率要恰到好处，防止控制过度或控制不足，这体现了哪种控制原则？
A.及时性原则
B.相称原则
C.聚焦原理
D.灵活性原则
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