行政是做什么的？企业的行政系统是企业的中枢神经系统。是以总经理为最高领导，副总负责分工，专门行政部门组织实施和运作的完整体系和网络，其触角渗透到企业各个部门和分支机构的方方面面。行政管理系统负责企业的管理；除了行政管理，企业里的工作在某一方面也是“业务”。
企业管理的工作方式如下:
1.计划工作。确定管理内容的目标，并决定如何实现这些目标。现代企业管理必须有计划，这是企业实现科学管理、确保管理成功的必要条件。
2.组织工作。企业各级行政人员必须明确工作内容，并根据其性质进行分类，逐步建立自上而下的权责关系，确保行政渠道畅通。
3.指挥工作。企业管理中采取的具体措施，调动和协调各级管理人员按要求完成各项任务。
4.控制工作。监督、控制和调整指挥工作的各项措施，包括建立激励机制、监督制度、制定奖惩条例并认真执行。
行政管理体系促进和保障技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、运营(销售)、开发(开发)等几大业务的顺利有效实施和协调。
行政部
1)负责建立和完善公司行政管理体系，起草和完善公司物流管理规范，确保行政物流管理的顺利进行；；
2)负责监督、检查和考核工厂的日常行政事务管理，确保公司日常经营管理的正常开展；
3)负责公司所有行政文件、档案、许可证、记录、印章的集中管理；
4)负责办公家具和用品的采购和使用管理；
5)负责维护公司内部工作环境；协助生产部门工作环境的日常管理；
6)协助最高管理者组织管理评审并保存相关资料；
7)负责公司食堂的管理；
8)负责公司通信设施或信息系统的维护和管理；
9)负责公司车辆的调度和维护管理；
10)负责公司的治安工作。
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