经常有人问我这个问题: 什么是人力资源管理 ?主要做什么?只是招人算工资吗?其实这种说法是片面的。
有些企业还没有意识到人力资源管理的重要作用,工作还停留在50年前的人事管理阶段。说白了,纯粹是手续、工资计算等常规工作,还没有提升到管理层面。简直就是一个控制人员进出的“人事柜员”。这种模式也导致了大多数人对人力资源管理的误解,从而扭曲了整个人力资源管理的初衷。
人力资源管理,顾名思义,当然包括所有与企业中最重要的人才相关的管理活动。通常,企业运营需要三种资源,俗称人和财产,分别对应人力资源管理、财务管理和运营管理。一个企业可以没有战略规划,没有营销,没有独立的物流,但是没有人,没有钱,没有原材料和工具?你能想象吗?
从人与人之间的关系来看,人力资源的核心是沟通。
从企业利益来看,人力资源的核心是节约资金,产生更多的剩余价值。这里包括如何招聘到合适的员工;如何帮助自己的员工适应环境并激发他们的主动性,积极为企业创造更大的利润;如何评价业绩等等。但这些问题都涉及到一个共同的问题——沟通。人与系统的沟通。
从个人角度来说,人力资源的核心是为未来的职业生涯提供长期的路线规划,为自己提供一个施展的平台,这是一种预测。它是对未来沟通的预测,也是规划未来沟通的渠道。
在现代企业乃至企业集团化的发展道路上,人力资源显然是重要的。“世界范围的竞争最终是人才的竞争”。有效利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大限度地开发其人才,可以促进企业战略的实施和企业的快速发展。由此可见,人力资源管理的就业前景依然十分光明。
至于“什么是人力资源管理”的相关内容,本文就在这里介绍一下。如果你对人力资源管理有其他问题,请持续关注分享。
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